Gestion de projet

Stratégie de management

  • Contexte du projet : client, concurrence, principaux acteurs, organisation
  • Management hors hiérarchie
  • Formalisation de la stratégie : plan de management & revues de projet

Constitution de l’équipe

  • Compétences requises
  • Dimensionnement RRHH
  • Rôles et missions de chaque intervenant
  • Délégation : quoi et dans quelles conditions?

Gestion du changement

  • L’appréhension du changement, comportements face au changement
  • Facteurs qui induisent ces appréhensions et comportements: facteurs humains, habitudes, conventions, culture, culture d’entreprise, éducation, profession
  • Les clés pour aborder efficacement toute nouvelle situation